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ISO 22000国际标准规定的要求的食品安全管理体系,包括以下元素:
互动交流
系统管理
前提方案
HACCP原则
上述元素已经进行了许多科学家的批判性评论沿着食物链的沟通是必不可少的,以确保所有相关的食品安全危害,并确定有足够的控制在每在食品链的一步,这意味着食品链中的上游和下游组织之间的沟通。沟通与客户及供应商确定的危害及控制措施将有助于澄清与客户和供应商的要求。
在食品链中组织的角色和地位的识别是必不可少的,以确保整个供应链的有效的互动沟通,以提供给终消费者的食品安全。
食品安全系统的有效成立的,新和经营范围内的结构化系统和纳入的整体经营管理活动的组织,这提供了大利益的组织和有关方面HAS BEEN对齐与ISO 22000 ISO 9个万和之一在为了提高这两个标准的相容性。
ISO 22000可以立于其他管理体系标准,或集成与现有管理体系的要求。
ISO 22000整合的危害分析和关键控制点(HACCP)系统和应用程序的步骤由食品法典会开发的原则。通过的可审计的要求,它结合了HACCP计划与前提方案,危害分析是一个有效的关键进行危害分析食品安全管理体系,协助组织建立一个有效的控制措施组合所需要的知识。ISO 22000要求的所有危害进行合理预计将出现在食品链中,包括危害可能与所使用的工艺和设备的类型,识别和评估,因此,它提供的方法来确定和记录为什么某些确定的危害需要控制一个特定的组织,为什么别人不用。
在危害分析,组织确定的战略使用,以确保危险控制计划相结合的前提和HACCP计划。
FSSC 22000 (Food Safety System Certification),是一套新的食品安全认证体系。它基于现有国际承认的ISO22000、PAS220 (Publicly Available Specification——Prerequisite programmers on food safety for food manufacturing,公开规范——食品安全 生产前提方案)和ISO/TS 22003标准。主要针对食品生产行业,并且并考虑到GFSI的差距分析。
五洲天宇认证广州分正式对中脉美丽开展售后服务星级认证现场评审工作。评审组从中脉美丽的物流、 产品、售后等领域按照《商品售后服务评价体系》企业标准,经现场严格评审,中脉美丽售后服务成功通过评审并获得五星级认证!产品价格和质量的竞争是“次竞争”,售后服务的竞争则是“二次竞争”,是一个深层次、高要求、具有长远战略意义的竞争,它比“次竞争”为重要,具有决定胜负的作用。中脉美丽从服务方面,也与**接轨,体现出大的风范。
做ISO/TS16949认证的十二条*条件,你都知道嘛?
1、企业法律地位的
应对方案:确认营业执照的范围,是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突,同时确认是否进行了年检
2、汽车产品供应链
应对方案:企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的
3、汽车顾客要求清单
应对方案:企业找到汽车顾客要求,如客户没有要求,企业要求提供客户无要求的
4、具备的内审员清单
应对方案:建立ISO/TS16949内审员评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员
5、认证范围内的汽车产品APQP 一套(含P**批准)
应对方案:同企业沟通,确定认证范围,并根据公司产品特点,选择产品完成1-2套完整的APQP及P**提交客户批准。
6、质量体系运行12个月,过去12个月的关键指标和绩效趋势
应对方案:按照ISO/TS16949要求。建立企业的关键指标,并引用原ISO9001:2008体系运行数据进行统计分析,如没有证据,认证时只能出具符合性
7、ISO/TS16949体系运行12个月的证据
应对方案:建立ISO/TS16949后运行12个月后才申请认证,如没有证据,认证时只能出具符合性
8、建立公司的过程关系图、过程分析表,且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据
应对方案:根据企业实际情况,建立ISO/TS16949过程关系图(必要时用章鱼图),过程分析表(必要时用乌龟图),且得到企业的认同。
9、过去12个月的内审结果
应对方案:整理审核前12月进行的内审资料,包括审核计划,审核发现,纠正措施等,同时确认要一次完整根据ISO/TS16949要求进行审核,采用过程方法
10、过去12个月的管理评审结果
应对方案:整理审核前12月进行的管理评审资料,包括会议日程,会议记录,纠正措施等,同时确认ISO/TS16949内审后的一次完整管理评审
11、目前的顾客满意和抱怨状态,包括报告和评分
应对方案:针对企业客户建立一套完善的满意系统评估(如增加额外运费等),并按照此要求进行评估。
12、一套完善ISO/TS16949体系系统
应对方案:按照ISO/TS16949要求,再原来的体系基础上,建立ISO/TS16949系统(含手册、程序、作业书、表格)
安凯客车还将继续完善服务体系建设,并通过服务流程标准化、服务活动常态化、服务理念人性化、服务管理精细化和服务全过程信息化的“五化”建设来持续提升服务的打造,力求通过服务水平的提高,从根本上提升中国的质量和形象,从而用实力不断展现中国制造的品质风采和责任担当。
草案增加了1.1.2条款关于食安文化的建立,要求企业必须成文的政策计划,确保创建和改进食品安全文化。并要求要界定清楚与文化有关的行为活动,确保这些活动被员工所理解及在规定的时间内完成,并终评价这些文化活动的有效性。
二点:增强对环境监测要求,尤其是微生物方面的监测
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